陈东升的推荐信∣如何保持年轻,卓尔告诉你

编者按:卓尔公司的成长环境、成长过程、变革路径、经营战略和文化基因,一个出身平凡但成就卓越的公司,能够更好地代表中国民营企业的基本特征。在某种程度上,样本的重要性超过了最受欢迎的同时代人。 作者:陈润出版社:中信出版集团早在2009年5月就在公司颁布实施了“卓尔标准”,以规范管理,提高效率。 2011年2月,他完善并修订了卓尔标准的第二版,并与高级管理层合作整理出卓尔坚持了15年的12个概念:1。包容的心态 2.专注于一件事 3.有坚定的信念 4.有同样的承诺,追求公众信任。 5.团队压力 6.建立一个系统 7.建立定量评估标准 8.做好预算,确保现金流安全 9.在每个时期做好核心业务 10.做好沟通和沟通工作 11.做好规划和愿景 12.坚持不断变化,适应变化 这12个想法似乎并不新鲜,甚至过时和落后。毕竟,它们都是被证明有效的成功经验。15年前,阎志和整个公司都这样做了。 正如管理大师德鲁克所说:“一个管理良好的企业总是单调乏味,没有激动人心的事件。” 这是因为所有可能的危机早就被预见到,并转化为日常行动。 “与其扭转局势,不如防备小挫折。阎志只想在平静的环境中成为一名成功的企业家,不愿意像史蒂夫·乔布斯和史玉柱那样上演东山再起的神话 像许多企业家一样,多年来,阎志几乎每天都忙于公司事务。他早就想结束这种疲惫的状态,宁愿让自己“单调、无所事事”。 2011年12月底,他在接受新浪财经的视频采访时说:“我认为一个好公司必须能够离开一个仍能正常运行的系统。” 我致力于此,并希望有一天当我离开或淡出时,卓尔会稳步发展。 “然而,六七年后,阎志仍未脱离其日常事务。 他渴望人才,并将在会议中强调人才。 2014年2月16日,在卓尔控股为期两天的第14届管理培训会议上,阎志再次宣读了《人才培训》:“企业能容纳什么样的人决定了企业能走多远。” 畅销书《常青树》的作者吉姆·科林斯曾经指出:“伟大公司的创始人通常是钟表制造商,而不是计时器。” 他们主要致力于打造一个时钟,而不仅仅是寻找合适的时机,带着有远见的产品进入市场。他们不致力于具有长远眼光的领导者的人格特征,而是致力于具有长远眼光的公司的组织特征。他们最伟大的创造是公司本身和它所代表的一切。 “阎志符合这个“时钟制造者”的角色。他重视卓尔持久的遗产,而不是个人的得失 最重要的是,他一直致力于在卓尔建立现代管理体系,并逐步下放权力。 2018年2月底,在亚布力中国企业家论坛第18届年会上,他将个人成长、企业发展和40年的改革开放结合起来,以诗人的深情读了《致40年的信》。 随着结尾的临近,他指出,“我想做一些有明确方向的事情,让自己快乐,让别人快乐。” 这是卓尔未来发展的战略蓝图,也是管理框架的基础。 “一是直隶世界商业 建立消费品、农产品和大宗商品B2B交易平台,通过互联网、物联网、人工智能等手段连接交易和交易,提供物业、物流、供应链管理和金融等服务,构建新的商业模式,提高交易效率,降低交易成本。 第二是明智地建设更美好的生活。 我国棉纺织业、飞机制造业、文化旅游、金融服务业等现有产业应该进行提炼,创造新的生活方式,满足人们对美好生活的向往。 “在这两次收尾工作的背后,是卓尔精灵十多年来一直在经历的转变和转变。 近年来,阎志逐渐认识到,企业要想走得更远,就需要得到充分授权、分离和加强。 自2014年以来,燕祁智进行了一系列变革,形成了许多业务部门齐头并进、多行业分栏发展的布局。旅游、港口、航空公司空、商业和贸易等行业都实现了独立发展。 阎志说,一个优秀的企业必须不断变化、调整和发展。通过新的整合,可以集中资源,提高效率。 到2018年,阎志对卓尔产业结构进行了重新调整,使之更加清晰:整个卓尔企业被划分为三大产业部门,即大智力联盟、大文化旅游和大投资,并以协调和多元化的方式发展,形成了全新的卓尔生态系统。 阎志认为,调整不仅是岗位人员的调整,也是产业发展势头的调整,实现了调整中的螺旋式上升。 阎志相信所有不变的企业都会被淘汰。只有坚持结果导向,及时调整,才能不断适应变化的市场,激发更多的活力,使企业保持青春和成长。 阎志已经在脑海中勾勒出蓝图:卓尔智联旨在进入世界500强企业,文卓旅旨在进入中国500强企业,卓尔投资部门将孵化中国500强企业。 正如阎志所说:“时间是最好的,历史会收获一切。” (这篇摘要摘自《卓尔的故事》)企业家推荐优秀推荐人:陈东升(泰康保险集团董事长)阎志是企业家中的诗人,也是诗人中的企业家。 他不仅有诗人的浪漫和梦想,还有企业家的理性和现实。 在亚布力企业家论坛2018年年会上,严志勇用三首诗回顾了他40年的成长和发展,给在场的企业家留下了深刻的印象。 20世纪90年代,一个有文学梦想的小镇少年带着200元来到武汉。 作为一名记者和编辑,卓尔从零开始,从广告公司、酒厂、学校和纺织厂到工业园区、互联网平台和银行,一直在不断改变、调整和适应。卓尔也一次又一次地成长为中国500强企业之一。 这是中国大多数私营企业成长的缩影。 经过40年的改革和发展,中国已经基本实现工业化,正在向后工业化社会转型。首先,资源驱动和赛马圈地的时代已经过去,创新驱动和效率驱动的时代已经到来。二是服务业的崛起,“娱乐、教学、医疗”成为经济从高速向高质量转变的新动力。 燕·何志·卓尔很早就开始了改造,并取得了良好的效果。武汉卓尔足球队成功超越,卓尔的桃花源镇感觉像天堂。 体育旅游和休闲房地产是大型娱乐业的核心部门,我所知道的项目只是阎志许多行业布局的一部分。 我希望读者可以通过阅读卓尔的故事,并基于对卓尔22年发展的透彻理解,来阅读诗人和企业家的乌托邦。 链接:“卓尔的故事”汉代新书《卓尔的故事就是武汉的故事》 “2月24日,中信出版社出版的《卓尔的故事》在武汉汉街文华书城举行了新书发布会。 一百多名图书爱好者将聚集在会议现场。这本书的作者兼金融作家陈润将分享他的写作经验,并与著名的经济学和传播学专家讨论“卓尔现象”。 作为湖北的财经作家,陈润一直关注着湖北企业和企业家的发展。 阎志的开拓过程以及卓尔的转变和成长让他非常着迷。 新出版的《卓尔的故事》全面系统地梳理了卓尔集团的发展历程,讲述了卓尔如何成为中国民营企业发展和转型的典范。 “这是一个困难但富有成效的写作过程 ”陈润回忆说,这本新书浓缩了他五年的回顾记录,在此期间,他采访了近100名卓尔员工、管理层和合作伙伴,并反复梳理了100多个小时的采访记录 在现场,他分享了自己对卓尔企业创始人阎志的印象,称自己是一名出生在湖北但具有全球视野的私营企业家,一直将卓尔置于全球企业发展链中。 “能够‘看明天’和‘看世界’是阎志独特的企业智慧,让佐尔一次又一次地成功完成企业转型。” 去年是中国改革开放40周年。 在过去的40年里,中国民营企业摸着石头过河,一步步发展。享有长期繁荣的万科和联想已经诞生,也诞生了阿里巴巴和腾讯等互联网先锋。 然而,在发展的浪潮中,一批植根于大陆、服务于全国的民营企业应运而生。他们生来平凡,但却取得了非凡的成就。 始于武汉的卓尔集团的故事,是改革开放浪潮中民营企业时代的缩影。 SASAC商业科技质量中心研究员、田放智库创始人罗天昊毕业于武汉大学。 作为大会的特邀嘉宾,他回忆说,他在上世纪90年代学习期间经常去汉正街。随着21世纪的到来,秉承汉正街精神的汉口北逐渐成为学术界关注的焦点。 根据罗天昊的研究,内需正成为中国最大的驱动力,内陆腹地城市在经济总量中的比重不断增加,中央企业迅速崛起,武汉已成为不可忽视的战略节点城市。 “从追随者到领导者,卓尔已经制定了贸易、港口、旅游、房地产和其他领域的领先方案。随着长江经济带成为中国经济的新引擎,未来将会有更多的想象空。 “卓尔现象”是不可复制的,外界的关注正在上升到一个新的水平。 华中科技大学新闻与信息传播学院教授兼导师王普(Wang Pu)认为卓尔的建立是在湖北民营经济得到充分鼓励和重视的时候,这是卓尔发展的制度优势。 阎志善于学习,拥有强大的“朋友圈”个人特征,每个网点都没有错过企业的战略选择,这也是卓尔取得当前发展成就的重要原因。

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